Od lat, jako Konsultant Lean Management wspieram międzynarodowe korporacje i małe rodzinne firmy w doskonaleniu procesów biznesowych. Moje podejście łączy holistyczną perspektywę z naciskiem na wzrost produktywności, poprawę jakości, zwiększenie bezpieczeństwa pracowników, a także rozwój kluczowych kompetencji.
W portfolio Klientów znajdują się między innymi: Kompania Piwowarska, InPost, Velux, Cetes (Oriflame), Tauron Ciepło, Electrolux, Meble Forte, Stanley Black&Decker, Robert Bosch, FMC Technologies, Lajkonik, Synthos, Air Liquide, JPM Flowers, Japan Tobacco International, ING, Kampmann, Nippon Seiki, LG Innotek, Bellamy, ABB, Rockwool, x-kom, Laboratoria Natury, Diety od Brokuła, NGK Ceramics, Filplast, Afpro, Catepillar, Mute, CPP, Tenneco Automotive, Martin Bauer, Tsubaki Nakashima, Georg UTZ, Electrical Componens, TE Connectivity, Neapco, Schumacher, Voss Automotive, Fludra, AMM, Mayn, ATB Meble, Alufire, Bonduelle, Danone, Ecoservice, Titanx, 3Shape, Valeo, Grażka, Delta Trade, Johnson Matthey Battery System, GE Power, TECE, Vita Polymers, Gedeon Richter, Barosz Gwimet, JMP Flowers, BASF, Filplast, Bridgestone, Ślepsk, Durable, Backer OBR, Colian, Coroplast, MCG, GLN, Etisoft, Alsecco, Mayr, Getinge, Nidec i wiele innych
